• Management 3.0, Agile, Lean, et libéré

    Scrum, Kanban, Lean Startup

    « Je forme et j’accompagne les collaborateurs, les équipes et les organisations sur l'agilité, le management, et l'innovation continue. »

     

    https://www.malt.fr/profile/alfredalmendra

  • Vidéos

    Voici quelques vidéos de mes conférences

    Impossible de transformer mon organisation

    Pour les acteurs du changement, quelques astuces et techniques pour lever les objections et changer sa propre posture.

    Conférence organisée par Goood! lors du Goood Day du 12 Mai 2020.

    Prendre un engagement contractuel tout en étant agile : retour d'expériences

    Conférence organisée par la Cuisine du Web lors du Blend Web Mix 2018, et co-animée avec Adrien Desportes fondateur et dirigeant de l'entreprise Rtone.

  • Offre

    1 formation + 1 accompagnement = le duo gagnant !

    Formation

    Pour découvrir les pratiques agiles

    L'agilité est une démarche empirique qui a besoin de savoir-faire pour révéler son savoir-être.

    Je vous propose de découvrir, comprendre le sens, et maîtriser les pratiques agiles.

    Accompagnement

    Pour contextualiser la mise en oeuvre

    L'approche agile est synonyme d'adaptabilité. Elle évolue en continu pour correspondre au mieux à votre contexte.

    Soyez épaulés par un consultant agile expérimenté pour développer l'agilité de votre organisation.

  • Approches agiles

    Les approches agiles sont des démarches empiriques centrées sur la satisfaction du client. Elles vous permettront de réconcilier performance et plaisir au travail.

    Agilité / UX

    Faire émerger le bon produit et maximiser sa valeur ajoutée via un feedback fréquent, au plus tôt.

    Management 3.0, Agile, Lean, et libéré

    Révéler, développer et capitaliser sur le potentiel et l'initiative des individus et des équipes.

    Ateliers d'innovation

    Activer l'intelligence collective et la créativité au sein des équipes et de toute l'organisation.

    Lean Startup

    Lancer un produit innovant et construire un modèle économique viable de façon empirique.

    Kanban

    Cadre d'amélioration continue et de fluidification du processus de travail visant l'équilibre entre la capacité et la demande.

    Scrum

    Cadre itératif et incrémental de fabrication de produits complexes.

  • Références

    Voici quelques grands comptes, établissements publics, PMEs et startups qui m'ont déjà fait confiance.

  • Communautés agiles

    Voici quelques conférences et communautés agiles auxquelles j'ai contribué.

  • Mentions Légales

    Entreprise Individuelle créée le 20/10/2005 - Alfred Almendra 50 Rue Etienne Richerand 69003 Lyon

    SIRET 48456882900036 - N° de TVA intracommunautaire FR91484568829

    alfred.almendra@gmail.com - 0664765171

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